新賽季的NBA,37歲的斯蒂芬·庫里仍在“大殺四方”。最近兩場(chǎng)比賽,庫里面對圣安東尼奧馬刺隊連續砍下令人咋舌的46分和49分。
庫里在度過(guò)30歲生日后,已92次在NBA單場(chǎng)得分超過(guò)35分,44次單場(chǎng)得分超過(guò)40分。僅從這兩項數據統計看,庫里超越喬丹升至歷史第一,也僅僅是時(shí)間問(wèn)題了。
但有一點(diǎn),庫里注定無(wú)法與喬丹相提并論了。11月14日,運動(dòng)品牌安德瑪宣布,將與庫里終止長(cháng)達12年的合作關(guān)系,庫里專(zhuān)屬的個(gè)人品牌未來(lái)也將完全獨立發(fā)展。
進(jìn)入生涯“暮年”的球星,理論上應當尋求與一路陪伴的品牌“長(cháng)相廝守”,甚至退役后依然能夠持續擴大品牌價(jià)值。
然而此刻,庫里的腳“自由”了,有何深意?

庫里2025-26賽季連續兩場(chǎng)對陣馬刺得到超過(guò)40分 圖/StephenCurry微博
遲來(lái)的“分手”?
NBA記者克里斯·海耶斯在一檔節目中報道,庫里與安德瑪的分手并非臨時(shí)起意,而是醞釀了很長(cháng)時(shí)間,甚至還經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的嚴格保密期。
聽(tīng)到庫里和安德瑪分手的新聞,一位原安德瑪中國區工作人員對中國新聞周刊表示“個(gè)人情感上,非常唏噓”。其認為,庫里在職業(yè)生涯最后階段選擇與安德瑪分手,大概率是因為雙方在未來(lái)規劃方面產(chǎn)生了巨大的分歧。
據美國媒體全美消費者新聞商業(yè)頻道(CNBC)報道,目前安德瑪公司預計此次分手將耗資2.55億美元,比之前預估的代價(jià)還增加了9500萬(wàn)美元,其中包括庫里品牌的剝離、額外的合同終止、減值費用和遣散費。
在宣布與庫里分手后,安德瑪創(chuàng )始人普蘭克對外公開(kāi)表示:“對于安德瑪而言,在轉型的關(guān)鍵階段,當下至關(guān)重要的是保持專(zhuān)注于品牌核心。而對于斯蒂芬·庫里來(lái)說(shuō),現在正是讓其個(gè)人專(zhuān)屬品牌按他意愿發(fā)展的最佳時(shí)機。我們將永遠感激他為安德瑪所做的一切?!?/p>
就在今年早些時(shí)候,庫里在受訪(fǎng)時(shí)還表示過(guò),自己希望個(gè)人專(zhuān)屬品牌能在退役后繼續存續,超越其生涯影響力,成為其他運動(dòng)員接受、青睞的品牌,就如同耐克的喬丹品牌一樣。
中國新聞周刊了解到,雖然與庫里分手,但安德瑪仍將在2026年2月發(fā)布庫里最后一款簽名運動(dòng)鞋。此舉被外界解讀為,雙方給予彼此“緩沖期”,最大限度降低市場(chǎng)以及消費者對于安德瑪失去庫里的失望。
安德瑪還對外表示,此次“拆分”預計不會(huì )對財務(wù)業(yè)績(jì)或盈利能力產(chǎn)生“重大影響”。
可是,真的沒(méi)有影響嗎?

庫里2023年與安德瑪簽約終身合同 右為安德瑪創(chuàng )始人普蘭克 圖/StephenCurry微博
雙贏(yíng)的甜蜜期
在不少球迷看來(lái),安德瑪之所以能成為今天的安德瑪,離不開(kāi)庫里以及庫里身后龐大粉絲群體的支持。
在庫里的職業(yè)生涯初期,NBA業(yè)界受傳統觀(guān)念影響,對于庫里單薄的身材和較為平庸的運動(dòng)天賦并不看好。庫里一度頻繁出現傷病,甚至讓不少NBA球探認為,他的天賦和發(fā)展上限都極其有限。
這一點(diǎn)從庫里新秀合同結束后續約情況便可以體現,和庫里同年進(jìn)入聯(lián)盟的布萊克·格里芬的續約合同為5年9500萬(wàn)美元,而庫里僅僅獲得了4年4400萬(wàn)美元的續約合同。
正因如此,在庫里與金州勇士達成續約的當年,耐克也僅僅為庫里提供了每年250萬(wàn)美元的球鞋合同。但庫里也認為,耐克在談判過(guò)程中并未對自己予以足夠的重視。
就在這時(shí),安德瑪迅速向庫里提供了一份4年每年400萬(wàn)美元的球鞋合同,與庫里實(shí)現了“雙向奔赴”。
令人難以想象的是,這次“雙向奔赴”最終成為體育商業(yè)史上一次以小搏大的經(jīng)典案例,實(shí)現了雙贏(yíng)?!爱敃r(shí)耐克已經(jīng)很成熟了,但安德瑪不一樣,我很看重這種從零做起的機會(huì ),安德瑪將我作為他們未來(lái)商業(yè)版圖的重要部分,這很打動(dòng)我?!睅炖镌@樣回憶。
后續,庫里通過(guò)超強的三分球投射能力打破了籃球傳統認知,改變了NBA的風(fēng)格,成長(cháng)為NBA兩屆最有價(jià)值球員、歷史三分王,并帶領(lǐng)金州勇士隊四次奪得總冠軍。
在庫里逐漸成為聯(lián)盟巨星的同時(shí),安德瑪也迎來(lái)了前所未有的全球曝光度,使得其品牌價(jià)值不斷提升。
公開(kāi)信息顯示,正是憑借庫里球鞋的暢銷(xiāo),安德瑪的銷(xiāo)售額在2014年首次超過(guò)阿迪達斯,成為美國銷(xiāo)量第二的運動(dòng)品牌。2014年7月至2015年7月,安德瑪市值迅猛增長(cháng),從120億美元飆升至220億美元,營(yíng)收也達到了30億美元。2015年,安德瑪又給予庫里一份9年2.15億美元續約合同。

庫里第四次問(wèn)鼎NBA總冠軍并榮膺總決賽最有價(jià)值球員 圖/中新圖片 中新社記者 劉關(guān)關(guān) 攝
但安德瑪沖向頂點(diǎn)后,便開(kāi)始走向低迷,股價(jià)一路下滑。
饒是如此,安德瑪也沒(méi)有虧待庫里。2020年,雙方共同推出了庫里專(zhuān)屬品牌,庫里也完成了從代言人到品牌共創(chuàng )者的身份轉變。2022年,庫里迄今最后一次率金州勇士問(wèn)鼎NBA總冠軍并首次榮膺總決賽最有價(jià)值球員,安德瑪在市值縮水至35億美元時(shí),仍給了庫里價(jià)值10億美元終身合同及股權。
按照庫里與安德瑪先后簽署的三份合同計算,雙方合作的12年中,庫里賺到超過(guò)3億美元。
就像普蘭克曾公開(kāi)表示,自己無(wú)法想象沒(méi)有斯蒂芬的安德瑪,或者沒(méi)有安德瑪的斯蒂芬。
現在,曾經(jīng)沒(méi)法想象的事,成真了。
“分手”快樂(lè )
新賽季的庫里,即便與安德瑪分手,依然“風(fēng)光無(wú)限好”。
在自己的第17個(gè)NBA賽季,庫里本賽季稅前總收入預計達1.596億美元,其中來(lái)自金州勇士的薪資為5960萬(wàn)美元,首次成為NBA收入最高的球員。此前11年,NBA球員收入榜榜首都被勒布朗·詹姆斯占據。
然而安德瑪的經(jīng)營(yíng)現狀,依然嚴峻。
就在本月6日,安德瑪剛剛公布2026財年第二季度(2025年7月1日至9月30日)財報。其營(yíng)收達到13億美元,同比下降5%;毛利率降低至47.3%;主要市場(chǎng)北美地區營(yíng)收下降8%,中國市場(chǎng)所在的亞太市場(chǎng)營(yíng)收1.79億美元,同比下降14%。

庫里2015年中國行 圖/中新圖片 中新社記者 韓海丹 攝
雖然普蘭克認為超過(guò)預期,結構性調整正逐步見(jiàn)效,但業(yè)界普遍認為安德瑪尚未走出逆境。當然,財報反映的也并非全是壞消息,安德瑪的庫存還實(shí)現了優(yōu)化,下降了6%。市場(chǎng)預測2026年財年,安德瑪全年預計收入將同比下降4%至5%,較2025財年9%的跌幅收窄。
自2024年3月,普蘭克開(kāi)啟了一系列拯救業(yè)績(jì)的舉措。如耗費1500萬(wàn)美元進(jìn)行“人員優(yōu)化”;重新聚焦有市場(chǎng)競爭力的核心產(chǎn)品;營(yíng)銷(xiāo)端“削減折扣”轉向為會(huì )員提供獨家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等。
但對于消費者來(lái)說(shuō),安德瑪和其他市場(chǎng)競爭對手的差距,還是在不斷加大。尤其是對于國內消費者而言,安德瑪的定位始終處在一個(gè)模糊且尷尬的狀態(tài),價(jià)格優(yōu)勢也并不明顯。
對于此次,庫里與安德瑪的分手,體育營(yíng)銷(xiāo)機構日曜體育創(chuàng )始人張賓對中國新聞周刊表示:“雖然很多庫里的球迷心情復雜,但從在商言商的角度看,實(shí)際上籃球業(yè)務(wù)線(xiàn)在安德瑪整體業(yè)務(wù)中占比較小,維系庫里代言、品牌獨立運營(yíng)的整體付出和投入或許太過(guò)高昂?!?/p>
張賓指出,在全球經(jīng)濟大環(huán)境變數大,自身尚未扭虧為盈,戰略收縮的背景下,“進(jìn)一步聚焦主線(xiàn)業(yè)務(wù),忍痛友好分手,或許也是看清形勢,理性的‘止損’方式”。
歷數擁有個(gè)人品牌的NBA球星,邁克爾·喬丹以及科比·布萊恩特都是依托一線(xiàn)品牌的能力在進(jìn)行品牌生命的延續。至于庫里“獨立”后,個(gè)人品牌的長(cháng)遠規劃發(fā)展,市場(chǎng)是否“買(mǎi)賬”也充滿(mǎn)變數。
此前,NBA球星中,如沙奎爾·奧尼爾、阿倫·艾弗森、斯蒂芬·馬布里等球星也曾在退役后推出過(guò)個(gè)人品牌,但從實(shí)際結果來(lái)看,較難獲得市場(chǎng)認可。當今運動(dòng)品牌玩法多樣,供應商、渠道、物流等專(zhuān)業(yè)度很高的工作,也并非靠球星個(gè)人意志就能“玩得轉”。
在職業(yè)體育的歷史上,或許還有一名運動(dòng)員做成了這件事,他的名字叫李寧。
作者:葉珠峰
編輯:胡克非
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